Преимущества обучения разнообразию

Нет никаких реальных аргументов за или против обучения разнообразию. Но что можно сказать наверняка, так это то, что в таких странах, как США, в настоящее время рынок труда более разнообразен, чем когда-либо, с точки зрения расы, этнической принадлежности, языка, религии или сексуальной ориентации, а также социально-экономических, возрастных, физических или способностей. Обучение гендерному разнообразию и инклюзивности в целом создает лучшую рабочую среду, которая имеет множество преимуществ, таких как:

Лучшая рабочая среда

• Пространства с разнообразием, как правило, работают лучше, чем их конкуренты.
• Повышается способность решать проблемы.
• Индивидуальная способность принятия решений оптимизирована на 87%.

ПОЧЕМУ ТАК ВАЖНО ОБУЧЕНИЕ ПО РАЗНООБРАЗИЮ И ИНКЛЮЗИВНОСТИ?

Обучение гендерному разнообразию может быть относительно новой концепцией для отделов кадров. Поэтому важно понимать, что означает и подразумевает каждый термин. В этой области «инклюзивность» относится к идее о том, что ко всем людям, которые делят одно рабочее пространство, следует относиться с уважением и иметь одинаковые права и возможности. Для членов сообщества инклюзия подразумевает учет определенных факторов, которые считаются само собой разумеющимися для гетеросексуальных или цисгендерных людей. И это включение должно относиться к широкому спектру сексуальности и гендерной идентичности. Эта статистика «Женщины на рабочем месте» показывает, что гендерное разнообразие приносит пользу компаниям и командам, поскольку у них более широкий спектр взглядов и подходов к созданию вещей, решению проблем и информированию о проблемах.

Это должно быть отражено даже в мелких деталях. Например, если человек, родившийся с биологическим полом, не соответствующим ее гендерной идентичности, просит, чтобы его называли определенным местоимением, важно, чтобы ее права уважались и это было сделано. Это важно, поскольку у тех людей, которые чувствуют неуважение по причине гендерной идентичности или сексуальности или считают, что лучше скрываться, может развиться высокий уровень стресса, который в конечном итоге приведет к проблемам на работе. Помните, что многообразие — это мощный стимул для успеха вашей компании (а не препятствие).

КАК СОЗДАТЬ ПРОГРАММУ РАЗНООБРАЗИЯ ОБУЧЕНИЯ

Разнообразие в рабочей среде приобретает все большую ценность в компаниях. Это может оказаться непростой задачей, но если вы выполните эти пять шагов, все упростится:

Соберите необходимые ресурсы

Если вашему учебному пособию уже несколько лет, сейчас самое время искать новые ресурсы. Вы можете обратиться в организации, специализирующиеся в этом вопросе, за советом или использовать геймифицированные инструменты, такие как Game of Diversity, первый на 100% геймифицированный курс по многообразию, где пытаются объяснить, как бороться с дискриминационными трудовыми предубеждениями, в том числе против людей.

Ознакомьтесь с политикой включения других компаний.

Самые инклюзивные компании, занимающиеся обучением разнообразию и инклюзивности, принимают во внимание все детали: от гендерно-нейтрального дресс-кода и ванных комнат до выбора страховщиков, которые предлагают людям конкретную поддержку и лечение. При подготовке тренинга по многообразию вам будет полезно проанализировать, что делают другие компании.

Вовлекайте людей в свою компанию

Как абсурдно, что мужчины решают, что лучше для женщин, так и проводить инклюзивное обучение без участия людей из этой группы не имеет смысла. И дело в том, что очень сложно развивать обучение чему-то, чего вы не испытываете, чего не понимаете. По этой причине крайне важно привлечь к этому проекту сотрудников вашей компании. Не все из них, возможно, захотят принять участие по разным причинам; самое лучшее, что вы даете им возможность и позволяете каждому решать.

Сосредоточьтесь на подлинной инклюзивности

Инклюзивность направлена ​​на появление разнообразных мнений и способов работы. Это выходит за рамки простых слов и требует планирования и практики. Настоящее обучение многообразию может привести к тому, что среди людей, которые к этому не привыкли, процветает неосознанное отторжение. Дайте членам команды возможность узнать друг друга и работать вместе, чтобы способствовать более глубокому взаимопониманию.

Предложите эффективное обучение

Небольшие изменения, которые внедряются в компании и касаются дресс-кода, защиты определенных сотрудников от дискриминации, нейтрального языка или других политик, поддерживающих людей, можно объяснить с помощью обучения микрообучению. Если члены команды работают удаленно, лучшим инструментом может быть мобильное обучение или электронное обучение. Посетите HIPAAExams.com, чтобы узнать о различных тренингах по управлению персоналом.