Содержание
Технологии повлияли практически на все бизнес-процессы, особенно на подбор персонала. Компании используют технологии для эффективного управления человеческими ресурсами, но большая часть усилий направлена на белых воротничков.
Но огромную часть рабочей силы составляют рабочие. Поскольку в последние годы бум электронной коммерции резко увеличил спрос на рабочие места «синих воротничков», единственным спасителем являются технологии.
Любая компания может использовать технологии для развития сильной рабочей силы, начиная с подбора лучших кадров и заканчивая их обучением. В этой статье будет рассказано о том, как организации могут использовать технологии для решения рабочих задач в Насике.
скрывать
Проблемы развития рабочей силы «синих воротничков»
Компании, использующие традиционные бумажные системы отслеживания сотрудников, сталкиваются с проблемами в отслеживании производительности, посещаемости, графиков смен и оплаты рабочих. Отсутствие надлежащих технических систем также не позволяет менеджерам эффективно общаться со своими сотрудниками.
Другие проблемы, с которыми компании сталкиваются при обращении со своей рабочей силой, включают:
- Не существует центрального хранилища данных для хранения информации о сотрудниках, такой как финансовое положение, образование и история трудоустройства.
- Проводить проверку биографических данных и проверять данные сотрудников сложно без установленной системы.
- Нелегко управлять рабочими, обладающими различными навыками.
- Разработка беспрепятственного процесса адаптации и программ обучения без технической поддержки не очень эффективна.
- Отсутствие надлежащей базы данных о сотрудниках приводит к ошибкам в расписании смен, оплате, целевых показателях, связанных с информацией.
Таким образом, существует острая необходимость внедрения стабильной технической системы для общения и мониторинга всех сотрудников на единой платформе.
Удобное размещение вакансий
Первым шагом в развитии рабочей силы является размещение имеющихся вакансий на соответствующих платформах. Поскольку в Индии работает более 300 миллионов рабочих, реклама типа «требуется персонал для склада» не помогает.
Найти нужных рабочих очень сложно, особенно в таком густонаселенном городе, как Насик. Поскольку сюда каждый день приезжает много рабочих с окраин, рекомендации в LinkedIn практически не работают. Таким образом, компаниям необходимо использовать платформы размещения вакансий для поиска местных работников.
Эти платформы отлично подходят для связи работодателей с потенциальными кандидатами. В результате потенциальные кандидаты могут быстро найти работу, будь то работа с полной или частичной занятостью.
Широкие возможности подключения и мониторинга
Компании используют технологии для связи со своими сотрудниками и потенциальными кандидатами даже в отдаленных районах. Поскольку пандемия вынудила многих рабочих в Насике вернуться в свои родные города, коммуникация и набор персонала стали большой проблемой.
Но благодаря доступному Интернету рабочие могут искать работу и общаться с компаниями из любого места.
Большинство «синих воротничков» в Насике и его окрестностях работают в таких местах, как Swiggy, Zomato, Urban Company и склады Amazon. Компании укрепляют свои системы с помощью искусственного интеллекта и машинного обучения, чтобы автоматизировать следующие процессы:
- Размещение вакансий, составление шорт-листов и отбор работников
- Разработка, стратегия и реализация производственных проектов.
- Мониторинг, отслеживание и отчетность о деятельности рабочих в режиме реального времени
- Распределение задач и статус мониторинга
Таким образом, технологии позволяют компаниям создавать единую экосистему, в которой работодатели имеют возможность видеть своих рабочих в режиме реального времени.
Кроме того, используя возможности искусственного интеллекта и облачных вычислений, многие компании могут эффективно управлять жизненным циклом своих рабочих кадров. Tech — это идеальное решение для управления табелями учета рабочего времени, расчетом заработной платы, ежедневными обязанностями, заказами, посещаемостью и регистрацией PF/ESI.
Обучение и повышение квалификации
В этой чрезвычайно конкурентной и меняющейся отрасли единственный способ выжить — адаптироваться к новым тенденциям. Именно поэтому компании уделяют особое внимание обучению и развитию своих сотрудников.
Наряду с «белыми воротничками» это не менее важно и для «синих воротничков». Чтобы рабочие соответствовали миссии и видению компании, им необходимо приобретать новые навыки и постоянно совершенствовать себя.
Поэтому использование цифровых методов обучения — лучший способ добиться этого.
Компании разрабатывают онлайн-руководства, включая документы и видео, чтобы помочь сотрудникам совершенствоваться. Эти программы профессионального обучения доступны на различных языках, таких как английский, хинди, маратхи и бенгали.
Для этих занятий назначается специальный инструктор. Эти учебные занятия проводятся наряду с практическим обучением на месте. В результате технологии помогают компаниям укреплять свою рабочую силу и сокращать затраты на найм большего количества людей.
Повышение производительности и эффективности
Благодаря систематической технической экосистеме и квалифицированным сотрудникам компании отмечают повышение уровня производительности. Это применимо к их «белым воротничкам» и «синим воротничкам».
Использование технологий позволяет менеджерам внимательно следить за рабочими. Таким образом, они могут понять, где работники преуспевают, а где нет. Соответственно, старшие должностные лица могут применять стратегии для управления своей рабочей силой и повышения производительности.
Это также позволяет компаниям получать более высокую отдачу от своих инвестиций в рабочих. Ранее некоторым сотрудникам было поручено контролировать рабочих на местах. Это удалось сократить за счет использования технологий и связанных с этим расходов на персонал.
Технические платформы могут помочь компаниям сократить время, затрачиваемое на общение и общение со своими сотрудниками. Благодаря полностью прозрачной платформе организации сэкономят много времени и денег.
Эти сэкономленные расходы можно использовать для разработки более эффективных программ обучения и предложения им других стимулов.
Сноски
С помощью технологических решений компании могут находить и нанимать лучших рабочих. Наряду с развитием эффективной рабочей силы компании могут сократить расходы на подбор и обучение.
Таким образом, использование технологий будет идеальным для оптимизации задач, ускорения роста бизнеса и создания лучшей рабочей среды. Это поможет сотрудникам развить лучший набор навыков и профессиональный профиль.
Итак, в следующий раз, когда рабочий будет искать «работа рядом со мной», высокотехнологичная компания может легко найти их и нанять на соответствующую должность.
Больше интересных статей читайте на Bestinnashik